١. استشارات منتجات SaaS

نعمل مع شركات SaaS في ثلاث مراحل: ما قبل الإطلاق، ما بعد إيجاد الملاءمة بين المنتج والسوق (PMF)، ومرحلة التوسّع الإقليميّ. لكلّ مرحلة أسئلة مختلفة. الشركة في مرحلة ما قبل الإطلاق تحتاج إلى التحقّق من السوق، أمّا الشركة المتوسّعة فتحتاج إلى استراتيجيّة دخول الأسواق الخليجيّة الواحدة تلو الأخرى.

ما نقدّمه فعلاً

ما لا نقدّمه

مثال نموذجي للملف

شركة SaaS مصريّة لإدارة المخزون أرادت دخول السعوديّة. التزمنا بتسليمها خلال خمسة أسابيع تقريراً يجيب على ثلاثة أسئلة: كم تبلغ القاعدة المستهدفة الحقيقيّة لمنتجها؟ ما هو السعر الأمثل في السوق السعوديّة؟ ما هي القنوات الأكثر فعّاليّة للوصول؟ التقرير النهائيّ تضمّن ٤٢ صفحة، ونموذجاً ماليّاً قابلاً للتعديل، وسبع توصيات قابلة للتنفيذ مرتّبة بحسب الأثر.

٢. الاستشارات العقاريّة

السوق العقاريّ الخليجيّ يبدو ناضجاً وشفّافاً مقارنةً بأسواق إقليميّة أخرى، لكنّه يخفي تعقيدات تنظيميّة وضريبيّة ومخاطر تشغيليّة لا تُشير إليها قوائم الأسعار. نحن لا نبيع عقارات ولا نُمثّل المطوّرين. نعمل حصراً من جانب المستثمر أو المؤسّسة المالكة لمحفظة، ونتقاضى أتعابنا منهم لا من المطوّرين أو الوسطاء.

الخدمات المقدّمة

إفصاح مهم

لا تتقاضى Global Vision SVC LLC أيّ عمولة من المطوّرين العقاريّين أو الوسطاء أو الممولين. أتعابنا تُدفع من العميل المستفيد فقط (المستثمر أو المؤسّسة)، وذلك ضماناً لاستقلاليّة التحليل. نُفصح عن أيّ مصلحة محتملة قد تنشأ في أيّ مشروع قبل قبول التعاقد.

٣. الاستشارات الماليّة للشركات

نقدّم خدمات استشاريّة ماليّة على مستوى الشركة (Corporate Finance) لا على مستوى الفرد. خدماتنا موجّهة للمدراء التنفيذيّين، الرؤساء الماليّين، وأعضاء مجالس الإدارة الذين يحتاجون إلى تحليل مستقلّ خارج فريقهم الداخليّ.

المجالات التشغيليّة

التمييز التنظيميّ المهمّ

ما نقدّمه هو استشارة ماليّة على مستوى الشركة، وهذا يختلف جوهريّاً عن الاستشارة الاستثماريّة الشخصيّة التي تتطلّب ترخيصاً من هيئات الرقابة الماليّة في كلّ دولة. نحن لا نُصدر توصيات بشراء أو بيع أوراق ماليّة محدّدة لمستثمرين أفراد، ولا نُدير محافظ. للأفراد الذين يحتاجون مثل هذه الخدمات، نوصي بالتواصل مع شركات إدارة الثروات المرخّصة من هيئة الأوراق الماليّة والسلع (SCA) في الإمارات أو هيئة السوق الماليّة (CMA) في السعوديّة.

٤. استراتيجيّة النموّ والعلامة

لا نُدير حملات نيابة عنكم. نقدّم استشارات استراتيجيّة لشركات تمتلك فرقاً داخليّة أو شركاء خارجيّين، وتحتاج إلى مستوى تحليليّ مستقلّ لاتّخاذ قرارات أكبر: تحديد الجمهور المستهدف، بناء التموضع التنافسيّ، تصميم رحلة العميل، أو تقييم أداء الفريق التسويقيّ الحاليّ.

المجالات

ملاحظة عمليّة

غالبيّة عملائنا في هذا المحور هم شركات ناشئة بعد جولة Series A، أو شركات متوسّطة تخطّط لإطلاق منتج جديد. نُساعدهم في بناء الأساس الاستراتيجيّ (التموضع، الجمهور، الرسالة) قبل أن يُنفِقوا أيّ ميزانيّة تشغيليّة على التنفيذ.

مع تشدّد الأنظمة في حماية البيانات وحقوق المستهلك في دول الخليج (PDPL في السعوديّة، قانون حماية البيانات الإماراتيّ، وأنظمة GDPR للشركات التي تتعامل مع عملاء أوروبيّين)، أصبح الامتثال التقنيّ ضرورة لا رفاهيّة. نُساعد الشركات الناشئة والمتوسّطة على بناء بنية امتثال خفيفة وعمليّة لا تُعطّل المنتج.

الخدمات

٦. دراسات السوق المخصّصة

لكلّ القطاعات السابقة، نقدّم خيار التعاقد على دراسة سوق مخصّصة لسؤال محدّد. هذا الخيار مناسب للعملاء الذين يحتاجون إجابة بحثيّة قاطعة قبل اتّخاذ قرار كبير، دون الالتزام بمشروع استشاريّ كامل.

أمثلة على الأسئلة التي عملنا عليها

شكل التعاقد والأتعاب

نتعاقد بأحد ثلاثة أشكال، نختار بينها مع العميل بحسب طبيعة المشروع:

  1. أتعاب ثابتة لمشروع محدّد (Fixed Fee): الأنسب لدراسات السوق ومشاريع التحليل ذات النطاق الواضح. الأتعاب تُعلَن مسبقاً وتُدفع على دفعتين.
  2. الاحتباس الشهريّ (Monthly Retainer): للعلاقات طويلة الأمد التي تحتاج إلى مستشار في متناول اليد طوال الشهر. الحدّ الأدنى ستّة أشهر.
  3. الجلسات الاستشاريّة بالساعة (Hourly Engagement): للأسئلة المحدّدة التي لا تستلزم مشروعاً كاملاً. تُدفع مقدّماً ضمن حزم من ٥ أو ١٠ ساعات.

بعد الجلسة الاستكشافيّة المجّانيّة، نُرسل عرضاً مكتوباً يتضمّن النطاق، الجدول الزمنيّ، الأتعاب، شروط الدفع، شروط الفسخ، وشروط السرّيّة. لا تبدأ أيّ تكاليف قبل توقيع العميل على هذا العرض ودفع الدفعة الأولى.


تفكر في مشروع محدّد؟

احجز جلسة استكشافيّة مدّتها ٣٠ دقيقة. سنُجيب بصراحة عمّا إذا كان مشروعك يقع ضمن تخصّصاتنا، أو سنوصي بمستشار آخر.

احجز جلسة مجانيّة